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生產(chǎn)管理培訓課程有哪些？
生產(chǎn)管理培訓課程通常涵蓋以下主題：
1、生產(chǎn)計劃與排程：課程涵蓋生產(chǎn)計劃編制、排程技術以及計劃執(zhí)行等方面的知識和技能。包括理論課程和操作實踐，幫助學員掌握科學的計劃編制和有效的排程方法。
2、質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是制造企業(yè)不可或缺的重要部分。生產(chǎn)管理類培訓課程將透徹地解析如何在生產(chǎn)流程中應用國際質(zhì)量管理標準。
3、設備管理：包括生產(chǎn)過程中設備是否正常工作，這是影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素。培訓課程將教授如何做好設備的使用和維護保養(yǎng)工作，以及如何及時進行故障維修。
4、人員管理：以人為本，把人當作生產(chǎn)的核心。培訓課程將教授如何進行人性化的管理，并制定好管理制度，保證公平、公正和公開的執(zhí)行。
5、環(huán)境管理：針對產(chǎn)品對環(huán)境要求較高的企業(yè)，培訓課程將教授如何在符合要求的工作環(huán)境中進行生產(chǎn)，以及如何正確使用消毒劑和各類化學品。
6、法則管理：培訓課程將教授如何保證整個的生產(chǎn)系統(tǒng)、管理制度等有效執(zhí)行，包括國家法律法規(guī)的遵守和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行。
7、現(xiàn)場管理：包括現(xiàn)場信息管理、物料管理、設備管理、工作方法管理、品質(zhì)管理等，以及6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)在生產(chǎn)現(xiàn)場的運用和目視化管理等。
8、成本管理：成本是企業(yè)運營過程中的必要考慮因素，培訓課程將介紹不同的成本管理策略，并教授員工如何根據(jù)成本與收益之間的平衡點合理做出決策。
9、系統(tǒng)化管理：管理體系的建立不僅僅是標準化生產(chǎn)，同時是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
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