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企業(yè)的培訓管理體系包括哪些？
企業(yè)的培訓管理體系包括培訓需求、培訓計劃(目的、對象、機構、時間、地點、內容等)、培訓實施(培訓方式)、培訓評估、培訓效益。建立有效的培訓管理體系需要對幾個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化設計。
1、建立培訓需求分析
培訓需求分析是規(guī)范培訓管理體系的基礎，是確定培訓內容的決定因素，它是培訓計劃設計的第一步，也是培訓評估的第一步。培訓需求一般來自三個方面：新員工入職培訓、新項目投入培訓、績效考評差距培訓，無論一個培訓項目是由什么原因引起的，培訓主管都應該通過培訓需求分析來決定具體的知識、技能、態(tài)度的缺陷。
2、完善培訓方式
培訓方式有很多種，各有優(yōu)勢，分別適用于不同情景下，傳統(tǒng)培訓方式已發(fā)展成熟，這里就不作介紹了。
3、強化培訓管理評估
培訓評估是培訓工作長期有效開展的重要保證，而遵循良好的評估流程是有效進行培訓評估的保證。科學的培訓評估對于了解培訓投資的效果，界定培訓對組織的貢獻，證明員工培訓所做出的成績非常重要。
4、提高培訓效益培訓效益
培訓投資收益是真正證明培訓的價值并決定培訓命運的基準，人力資源既然需要培訓這種投資，就應該尋找投入產出比較大的投資方式。
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